Plan een gesprek
Selected work
WerkMarket MakingDiensten & productenHet boekOver ons Plan een gesprek
Market Making

De een bepaalt hoe zijn markt denkt. De ander blijft vechten om gehoord te worden.

Het verschil zit niet in het idee. Niet in talent, niet in geluk, niet in financiering en niet in timing. Het zit in of je de norm van je markt overneemt, of hem stelt.

Drie die het deden

Je herkent ze meteen. En je gebruikt hun norm waarschijnlijk zelf.

Geen van deze drie had het beste product in zijn markt. Ze hadden alle drie wel de vorm waar de rest zich naar ging gedragen.

Alexander OsterwalderBusiness Model CanvasNegen vakjes op een A0. Sindsdien praat vrijwel elke business school over businessmodellen in zijn indeling, en tekenen mensen die vakjes na op whiteboards waar hij nooit is geweest.
Fred ReichheldNet Promoter ScoreEén vraag en een schaal van nul tot tien. Zijn meetlat hangt nu in vrijwel elke Fortune 500, en directies sturen op een getal dat hij heeft bedacht.
Tony’s ChocolonelySlaafvrije cacaoEen reep in ongelijke stukken, omdat de verdeling in de cacao-industrie ook ongelijk is. Nu moet elke concurrent zich verhouden tot een norm die zij hebben gesteld.

Het verschil zit niet in het idee. Het zit in hoe ze het in de markt hebben gezet.

De vier posities

Er is er maar één waar de markt zich naar voegt.

01Het best bewaarde geheim

Je bent goed. Echt goed. Maar buiten je bestaande klanten weet vrijwel niemand dat, dus je begint elk gesprek opnieuw met bewijzen wie je bent.

02De schreeuwer

Overal zichtbaar, maar er blijft niets hangen. Je content wordt gezien en meteen vergeten, want er zit geen idee onder dat iemand kan doorvertellen.

03De grijze massa

Je doet mee. Je bent netjes. En je bent inwisselbaar, dus het gesprek gaat vroeg of laat over prijs, want daar is verder niets te kiezen.

04De thought leader

Jouw manier van kijken is de manier waarop de markt kijkt. Je hoeft niet meer uit te leggen waarom je gelijk hebt, want jouw norm is het uitgangspunt van het gesprek geworden.

Waarde → Bereik →
Het best bewaarde geheimVeel waarde, weinig bereik
De thought leaderVeel waarde, veel bereik
De grijze massaWeinig waarde, weinig bereik
De schreeuwerWeinig waarde, veel bereik

Zeventien keer hebben wij er zelf een neergezet.

Dit is geen theorie die wij ergens hebben gelezen. Dit zijn de zinnen die wij in echte markten hebben gebouwd, en die daar nu gebruikt worden.

Wat een norm is, en wat het niet is.

Hier gaat het bij de meeste bedrijven mis. Ze bedenken iets moois en noemen het hun positionering, maar niemand buiten het bedrijf gaat zich er ooit naar gedragen.

Geen mening

Een mening kun je delen of niet delen. Een norm is iets waar anderen zich naar gaan gedragen, ook als ze jou niet aardig vinden.

Geen missie

Een missie gaat over wat jij wilt. Een norm gaat over wat de markt vanaf nu redelijk vindt. Dat is een heel ander soort zin.

Geen slogan

Een slogan herhaal je zelf. Een norm wordt door anderen herhaald, in hun eigen woorden, in gesprekken waar jij niet bij bent.

Wel een meetlat

De sterkste normen hebben een getal of een grens. Daarmee kan iemand anders bepalen of hij eraan voldoet, en dat is precies waarom hij zich verspreidt.

De enige toets die telt

Zou de markt jouw norm blijven gebruiken als jij morgen ophield met werken?

Iemand bepaalt de spelregels in jouw markt. De vraag is wie.

Het hele playbook staat in het boek, en dat mag je gratis online lezen. Wil je het liever samen doorlopen voor jouw markt: drie kwartier, geen pitch.