Plan een gesprek
Selected work
WerkMarket MakingDiensten & productenInsightsHet boekOver ons Plan een gesprek
Alle insights

#R1Reality CheckAccountancy

40% van de leiders in de Nederlandse accountancy is onzichtbaar online

Ik analyseerde de bestuurders van de vijftig grootste accountantskantoren op hun LinkedIn-activiteit. Vier op de tien plaatste het afgelopen jaar geen enkele post.

Robert van Geenhuizen9 minuten lezen
AccountancyZichtbaar leiderschap
In dit stuk11 stukken, 9 minutenDe harde realiteitWaarom dit nu pijn doetDe paradox van accountancyWat kost onzichtbaarheid?De lichtpunten (en wat we van hen kunnen leren)Top 25: De zichtbare leiders van accountancy NederlandGroot netwerk, geen stemDe oplossing is simpeler dan je denktWaarom nu?Het grotere plaatjeDe keuze is aan jou

De harde realiteit

Ik heb alle bestuurders en CEO's van de top 50 accountantskantoren van Nederland geanalyseerd op hun LinkedIn-activiteit. De cijfers liegen er niet om.

40%
van de leiders heeft in het afgelopen jaar 0 posts geplaatst

Laat dat even bezinken. We praten hier niet over junior accountants of backoffice medewerkers. We praten over de CEO's, bestuurders en managing partners van de grootste accountantskantoren van Nederland. De mensen die de koers bepalen. De mensen die talent moeten aantrekken. De mensen die vertrouwen moeten uitstralen.

En ze zijn onzichtbaar.

Waarom dit nu pijn doet

De accountancysector staat onder druk. En dat is geen mening, dat zijn feiten:

59%
van de accountantskantoren kampt met personeelstekortBron: Exact MKB Barometer 2024
40%
geeft aan dat de kwaliteit van werk lager is door personeelstekortBron: Exact MKB Barometer 2024
24%
zegt dat personeelstekort de groei van de organisatie stagneertBron: Exact MKB Barometer 2024

En tegelijkertijd zitten vergrijzing, afnemende instroom bij accountancyopleidingen en een imago-probleem de sector in de weg. De vraag naar talent is structureel groter dan het aanbod.

De brandkraan staat wagenwijd open. En de leiders? Die staan aan de zijlijn.

De paradox van accountancy

Jij zit in de sector die vertrouwen moet uitstralen. Jouw sector zorgt ervoor dat het maatschappelijk verkeer financieel te vertrouwen is. Jouw sector bewaakt de integriteit van bedrijven en organisaties.

En precies in een tijd waarin vertrouwen schaars is, na jaren van nepnieuws, AI-content en corporate jargon, kiezen de leiders in die sector ervoor om onzichtbaar te blijven.

Wat is de boodschap die dat stuurt?

  • "Ik ben niet toegankelijk."
  • "Ik sta niet open voor dialoog."
  • "Ik houd afstand."

Is dat het signaal dat je wilt sturen? In een tijd waarin 82% van stakeholders verwacht dat jij als leider bedrijfswaarden communiceert via social media? En waarin 86% van je medewerkers jouw leiderschap 'open en eerlijk' vindt wanneer je actief bent op socials?

Wat kost onzichtbaarheid?

De cijfers over zichtbaar leiderschap zijn kristalhelder:

71%
van zakelijke beslissers koopt eerder bij een bedrijf waarvan de CEO actief is op social mediaBron: Edelman Trust Barometer 2024

Dat betekent: bij gelijke diensten verlies je 7 van de 10 potentiële klanten aan concurrenten met een zichtbare CEO.

76%
employee approval rating bij zichtbare CEO's vs. 56% bij onzichtbare leidersBron: Golin & Ragan 2024
74%
van medewerkers bij zichtbare leiders is bereid hun werkgever aan te bevelen vs. 64% bij anderenBron: Provokemedia 2024

De lichtpunten (en wat we van hen kunnen leren)

Niet iedereen is onzichtbaar. Er zijn leiders die het wél snappen:

Patrick Gabriels

  • 38 posts afgelopen jaar
  • 560.000+ impressies
  • Geschatte mediawaarde: $19.600

Fou-Khan Tsang

  • 53 posts afgelopen jaar
  • 414.000+ impressies
  • Geschatte mediawaarde: $14.500

Stephanie Hottenhuis

  • 11 posts afgelopen jaar
  • 305.000+ impressies
  • Geschatte mediawaarde: $10.700

Deze leiders tonen aan dat het kan. Ze bouwen vertrouwen. Ze trekken talent aan. Ze versterken hun employer brand. En ze doen dit met een investering van misschien één uur per maand.

"In een wereld vol geruis, afleiding en complexiteit, vallen we terug op leiders en thought leaders om ons richting te wijzen. Het is geen ijdelheid. Het is strategie."

Top 25: De zichtbare leiders van accountancy Nederland

Deze leiders bewijzen dat het kan. Ze delen hun kennis, bouwen autoriteit en trekken daarmee klanten en talent aan. Klik op een kolomkop om anders te sorteren.

#NaamVolgersPostsBereikMediawaarde
1Patrick Gabriels4.0K38560K$19.6K
2Fou-Khan Tsang7.7K53414K$14.5K
3Hans Honig7.7K21344K$12.0K
4Stephanie Hottenhuis10.3K11306K$10.7K
5Cor Pijnenburg4.5K38224K$7.9K
6Marfred De Leeuw4.0K10191K$6.7K
7Jurgen van Breukelen4.1K12171K$6.0K
8Dagmar Enklaar-Peters2.9K12168K$5.9K
9Joke Rigter2.9K30143K$5.0K
10Robert Jan de Rek2.8K10135K$4.7K
11Mark-Jan van der Weerden2.8K26102K$3.6K
12Maarten Van De Pol1.6K290K$3.1K
13Micha van Arkel2.4K1090K$3.1K
14Jaco Slingerland1.2K1786K$3.0K
15Marco Goovers1.4K4082K$2.9K
16Pieter Naber1.7K3578K$2.7K
17Stef Mol4.3K1075K$2.6K
18Marco Herder1.6K2174K$2.6K
19Johan Berkouwer6.2K768K$2.4K
20René Nelis1.8K467K$2.3K
21Marcel Gritter2.1K1072K$2.5K
22Martijn Boelhouwers2.2K2765K$2.3K
23Steven Pothof7541058K$2.0K
24Leo van Wersch2.2K556K$2.0K
25Frank van Hoepen1.9K957K$2.0K

Klik op een naam om het profiel te openen. Mediawaarde is een schatting op basis van bereik en engagement. Eigen analyse van de bestuurders van de top 50 accountantskantoren, 2026.

Groot netwerk, geen stem

Tien leiders in de top 50 hebben een substantieel netwerk opgebouwd en gebruiken het niet.

8 van de 10
plaatste het afgelopen jaar geen enkele post Eigen analyse van de bestuurders van de top 50 accountantskantoren, 2026

Samen hebben deze tien meer dan 25.000 volgers en plaatsten ze 17 posts in een jaar. Bij het tempo van een actieve leider, vijftig posts per jaar, laten ze samen ongeveer 3,7 miljoen impressies liggen. Genoeg om duizenden kandidaten en klanten te bereiken.

Ik noem ze niet bij naam. Het gaat niet om deze tien mensen, het gaat om wat het patroon zegt over de sector.

Gemist bereik is een schatting op basis van vijftig posts per jaar en het gemiddelde bereik per post in de eigen analyse.

De oplossing is simpeler dan je denkt

Er zijn altijd excuses:

  • "Ik wil niet dat iemand anders het voor mij doet, het voelt niet echt of oprecht."
  • "Ik hou het zelf niet vol, of het is niet mijn ding."
  • "Ik weet niet wat ik moet zeggen."
  • "Ik weet niet waarover ik zichtbaar moet zijn. Wat is relevant voor mijn publiek?"
  • "Ik heb er simpelweg geen tijd voor."
  • "Wat als ik iets zeg wat verkeerd valt?"

Maar geen enkel excuus is valide.

Elke leider kan met één uur per maand volledig zichtbaar zijn, drie keer per week. En een thought leader worden in zijn of haar domein.

AI kan texten schrijven. Tools kunnen posts plannen. Het enige wat je nodig hebt, is de wil om het te doen. Want hoewel AI misschien een deel kan oplossen, net zoals de wasmachine destijds meer tijd zou vrijmaken, zal de productiviteit juist toenemen en zal het structureel druk blijven. Een tekort aan mensen is structureel. Dus zichtbaar zijn als leider doet er toe.

Waarom nu?

Omdat terwijl jij afwezig bent, bouwen anderen jouw toekomst.

73%
van Fortune 500 CEO's is actief op minimaal één social media platform
98%
van actieve CEO's kiest LinkedIn als hoofdplatform

Je concurrentie doet het al. Andere sectoren doen het al. De vraag is niet of je zichtbaar moet zijn. De vraag is: hoeveel kansen wil je nog mislopen voordat je begint?

Want elke dag dat je onzichtbaar bent, is een dag dat een potentiële kandidaat voor een andere werkgever kiest. Een dag dat een klant bij een concurrent met een zichtbare leider aanklopt. Een dag dat je medewerkers zich afvragen of hun leider wel toegankelijk en open is.

Het grotere plaatje

Dit gaat niet alleen over LinkedIn-posts of likes. Dit gaat over leiderschap in de 21e eeuw.

Na jaren van nepnieuws, AI-content en corporate jargon zoeken mensen naar echtheid en empathie. Een zichtbare CEO die zelf spreekt, toont:

  • Transparantie → "Ik laat je binnenkijken."
  • Leiderschap → "Ik geef richting in onrust."
  • Menselijkheid → "Ik begrijp wat jij ervaart."

Dat maakt bedrijven veerkrachtiger, aantrekkelijker en waardevoller, vooral in tijden van onzekerheid.

Nog een spiegel: diversiteit

En dan is er nog dit:

88.3%
van de onderzochte leiders is man
11.7%
is vrouw

Als we het hebben over verandering, over de toekomst van de sector, over het aantrekken van nieuw talent, dan kunnen we deze realiteit niet negeren. Diversiteit begint aan de top.

De keuze is aan jou

Je hebt twee opties:

Optie 1: Blijf onzichtbaar

  • Verlies 71% van kopers aan zichtbare CEO's
  • Mis 40% extra klantacquisitie
  • Wacht 50% langer op toptalent
  • Geef concurrentie gratis voorsprong
  • Laat vertrouwen liggen bij je stakeholders

Optie 2: Word zichtbaar

  • Bouw vertrouwen bij kopers vóór het eerste gesprek
  • Versterk je salesteam met jouw autoriteit
  • Trek betere kandidaten aan die jou al kennen
  • Positioneer jezelf als thought leader in je sector
  • Versterk je employer brand van binnenuit

In een wereld vol ruis wint wie consequent zichtbaar is.

"Bedrijven met zichtbare leiders groeien sneller, verkopen makkelijker en trekken beter talent aan. De cijfers zijn duidelijk: zichtbare CEO's creëren meer waarde voor aandeelhouders en meer loyaliteit bij klanten. Zichtbaarheid is geen ijdelheid. Het is strategie. Anno 2025 is de CEO de sterkste marketingmotor van het bedrijf."

Geschreven door

Robert van Geenhuizen

Ik kijk naar markten met één vraag: waar is er te weinig van, en wie verdient daaraan. In deze serie leg ik elke keer een andere markt onder de loep.

Het boek

Dit stuk is een hoofdstuk uit een groter verhaal.

Van Market Player naar Market Maker staat gratis online, van de eerste tot de laatste stap.

Van Market Player naar Market Maker